Raggiungere gli obiettivi in ​​modo rapido ed efficiente. Corso di definizione degli obiettivi "Non rimandare!" Corsi sulla definizione degli obiettivi

“Una persona di successo si distingue per la capacità di realizzare ciò che vuole.”

Di norma, ognuno di noi si sviluppa consapevolmente in aree relative a competenze essenziali o molto pratiche: comunicazione, negoziazione, leadership, vendita o delega. E non prestiamo alcuna attenzione alle abilità fondamentali che stanno alla base di ogni persona: definizione degli obiettivi, movimento verso un obiettivo, nonché energia per raggiungerlo. Vale a dire, tutti i nostri risultati a lungo termine e le nuove opportunità dipendono da queste capacità e dal loro sviluppo.

Presentiamo alla vostra attenzione un webinar introduttivo sulla definizione degli obiettivi tenuto da Mikhail Komarov, in cui imparerete le basi teoriche, la cui applicazione padroneggerete entro 21 giorni nel workshop successivo.

Scopo del corso: insegnare una procedura consapevole per fissare obiettivi e identificare le risorse per raggiungerli, attraverso 3 abilità umane fondamentali: la capacità di caricare e ripristinare la propria batteria (energia), la capacità di pensare in modo efficace e di agire in modo efficace.

  • Determinazione della posizione attuale nel sistema di coordinate della vita.
  • Di cosa hai bisogno per iniziare a muoverti?
  • Quali sono gli obiettivi e quali le regole per fissarli?
  • Domande chiave sull'energia: come caricare una batteria?
  • Domande chiave nel pensare: quali sono i miei punti di forza e come usarli?
  • Domande chiave in azione: come formare nuove abitudini e non scivolare?
  • Le tecniche “Diario” e “Registrazione della mia giornata” sono gli strumenti principali per muoversi verso l’obiettivo.

A chi è rivolto questo corso:

  • Per coloro che non sanno da dove iniziare a sviluppare e quali obiettivi prefissarsi.
  • Persone che già praticano la definizione degli obiettivi, ma si sforzano di aumentare il proprio arsenale di tecniche e tecniche.
  • Proprietari di aziende e loro team.
  • Leader aziendali e i loro team.

Come sarà la meccanica dell'officina?

Si forma una nuova abilità 21 giorni.

Tutti possono sviluppare capacità di definizione degli obiettivi in ​​relazione alla propria situazione di vita. Workshop di 3 settimane "Non rimandare!"

4 lezioni interattive per 4 ore + compiti giornalieri.

Si tengono tutte le lezioni in linea.

Il lavoro dei partecipanti tra le classi è organizzato in un unico campo informativo per impostare compiti e condividere esperienze - in un gruppo sul social network VKontakte o FaceBook.

Risultato

A vostra disposizione dopo il workshop:

  1. Stabilisci in modo ottimale gli obiettivi nelle aree prescelte.
  2. Un insieme di tecniche semplici ed efficaci per la definizione degli obiettivi e il movimento verso gli obiettivi, ottenendo energia per raggiungerli.

CORSI DI LEADERSHIP: IL SISTEMA DEI VALORI DEL LEADER

La definizione degli obiettivi si basa sempre sull'esistenza di un certo sistemi di valori. Spesso, quando si stabiliscono gli obiettivi, accade che due obiettivi importanti e desiderabili siano in conflitto e entrino in conflitto tra loro. Se non hai chiaramente dato loro la priorità processo di definizione degli obiettivi, i risultati possono essere molto disastrosi: rinuncerai a entrambi gli obiettivi. Tuttavia, se decidi tu stesso sistema di valore, in base al quale vengono stabilite le priorità e si verifica la definizione degli obiettivi, tali conseguenze indesiderabili possono essere evitate. SU corsi di leadership si sta formando capacità di stabilire e raggiungere obiettivi. Durante la definizione degli obiettivi, avrai l'opportunità di dare un'altra occhiata a questi due obiettivi contrastanti, analizzarli e decidere quale è più importante per te. Forse il problema è la mancanza tempo per la definizione degli obiettivi. E la soluzione sarà quella di attuarne solo uno al momento, e rinviare l’attuazione del secondo a un momento più appropriato in futuro. Solo quando capirai definitivamente il tuo priorità nella definizione degli obiettivi, sarai in grado di affrontare con successo le difficoltà e le contraddizioni emergenti. corsi di leadership si sta formando abilità di definizione delle priorità. Diventeranno la base per ulteriori passi verso sviluppo di piani specifici. Prova a dedicare tempo a questa fase obiettivi di pianificazione particolare attenzione dentro processo di definizione degli obiettivi. Se inizialmente non costruisci un file clear sistema di valori strutturato e priorità, corri il rischio di delusione e fallimento nel lavoro successivo con la definizione degli obiettivi. SU corsi di leadership si sta formando capacità di creare un sistema di valori.

CORSI DI LEADERSHIP: MISSION SETTING E LEADERSHIP

Identificando e annotando i valori che sono più importanti per te, sei pronto per fare il passo successivo verso la creazione di una definizione sistematica degli obiettivi per te stesso. ogni sfera della vita. SU corsi di leadership sono in fase di sviluppo obiettivi a lungo termine per le principali aree della tua vita personale. Manca però un elemento chiave: una missione dichiarata. La missione è breve e una breve dichiarazione del significato della tua vita. Di norma non sono più di una o tre frasi. La missione determina la strategia delle tue azioni, la direzione dei tuoi sforzi principali e l'assenza di contraddizioni interne in essi. Una missione facile da ricordare, concisa e altamente informativa ti consentirà di monitorare costantemente i tuoi progressi lungo il percorso raggiungimento dei tuoi obiettivi, anche quando la miccia iniziale si affievolisce un po'. La missione è ugualmente efficace in relazione sia agli obiettivi personali che a quelli aziendali; ecco perché molte persone hanno raggiunto il successo nella vita, hanno formulato per se stessi missioni sia personali che aziendali. SU corsi di leadership vengono sviluppati come missioni personali e aziendali. Se stai lottando per leadership efficace, definizione delle missioni personali e aziendali diventerà la base su cui prendi decisioni e pianificare la tua vita personale e gli obiettivi di carriera.

CORSI DI LEADERSHIP: DEFINIZIONE DELLA MISSION PERSONALE E CRESCITA PROFESSIONALE

Ciò che dici di te stesso ha in realtà un enorme impatto su chi sei. Ti sforzi di realizzare i tuoi missione - scopo, le tue azioni determinano la loro conformità al piano d'azione che hai scritto e il tuo desiderio di seguirlo. Questo è il motivo per cui è così importante che la tua dichiarazione di missione personale rifletta l'essenza del tuo punto di vista riguardo alla definizione degli obiettivi, al significato della vita, alla leadership e alla crescita professionale. SU corsi di leadership sono in fase di sviluppo obiettivi di carriera. Per leader efficace niente è importante quanto la chiara conoscenza del tuo percorso di vita e l'obiettivo finale per il quale implementi tutte le azioni pianificate. In poche frasi, scrivi una formula che riassuma il tuo valori della vita, definizione degli obiettivi e motivazione che determina il tuo comportamento. Assicurati che la tua missione e il tuo scopo siano inclusivi aree della tua vita, ma prova a scriverli il più brevemente possibile. Scrivi tutte le bozze necessarie finché non sarai sicuro che la versione finale della tua dichiarazione di intenti includa i punti e le idee più importanti che ti ispirano a osare per realizzare i tuoi piani e ad aggiungere dinamismo alla definizione dei tuoi obiettivi e alla tua vita. Ti farà pressione influenza motivante e diventerà uno strumento necessario per superare gli ostacoli nella definizione degli obiettivi che incontrerai lungo il percorso della vita. Nel corso del tempo, invecchi, la tua visione del mondo cambia, quindi potresti avere il desiderio di riconsiderare e analizzare la definizione degli obiettivi passati e la missione precedentemente formulata e apportare modifiche ad essi. È importante che un leader abbia una missione scritta, quindi questa lo ispirerà e lo guiderà. Quando hai una formula chiara e specifica, significato nella vita, allora prendi decisioni e pianificare gli obiettivi diventerà più facile: dopotutto processo di definizione degli obiettivi si baserà sulla conformità delle tue decisioni e dei tuoi obiettivi con la linea generale che hai determinato per la tua vita.

CORSI DI LEADERSHIP: DEFINIZIONE DELLA MISSIONE AZIENDALE

Indipendentemente dal fatto che tu lavori nel mondo degli affari, sia un manager o stia semplicemente costruendo una carriera, dovresti averlo fatto formulata la missione aziendale. Lei spiega ragione di esistenza aziendale O funzionamento dell'organizzazione. Se non c'è chiaramente sviluppato e scritto strategia generale dell’azienda, le decisioni prese e le azioni intraprese, anche se risultano piuttosto “interessanti” e talvolta sensazionali, non porteranno risultati reali. SU corsi di leadershipè in fase di sviluppo missione imprenditoriale dell’azienda. Con una missione aziendale, la tua creatività è diretta al raggiungimento di risultati specifici e del successo aziendale o crescita professionale V lungo termine. Una missione aziendale attentamente pensata e correttamente formulata descrive gli obiettivi dell'attività o del funzionamento dell'azienda non solo dal punto di vista dei prodotti realizzati o dei servizi forniti, ma anche in base agli interessi dei consumatori. In che modo il tuo consumatore trae vantaggio, cosa ottiene dall'utilizzo del tuo prodotto o servizio e cosa ottiene dall'utilizzo del tuo prodotto o servizio? raggiungere il successo riceve l'azienda? Definire la missione aziendale dell'organizzazione consente ai propri dipendenti, indipendentemente dalla loro posizione, di comprendere l'importanza del ruolo che svolgono nello svolgimento del lavoro efficace. Formulare una missione aziendale oltre che personale, è il massimo strumento efficace per l’analisi e il processo decisionale. Se possibile, tutti partecipante aziendale oppure deve partecipare un dipendente dell'azienda sviluppare una missione aziendale, poiché il contributo di tutti è molto significativo per lo sviluppo strategia di sviluppo a lungo termine dell’organizzazione. Se i dipendenti condividono valori comuni e visione a lungo termine, apprezzano il nome dell'azienda, trattano gli affari con anima e lavorano sul posto di lavoro con piena dedizione. La missione aziendale è elemento chiave, alla base della creazione unità di vedute comuni E motore dello sviluppo aziendale. Senza una direzione chiaramente definita, un’azienda non sarà in grado di avere successo svilupparsi a lungo termine e raggiungere le massime altezze. I tuoi sforzi mirati a sviluppo della missione aziendale, non sarà vano né per te né per i tuoi dipendenti. Proprio come la robustezza delle fondamenta determina l'altezza dell'edificio, così determina una missione aziendale formulata correttamente futuro dell'azienda e l'intera faccenda.

CORSI DI LEADERSHIP: PRINCIPI FONDAMENTALI DELLA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

Non dovrebbe mai essere confuso chiara definizione degli obiettivi e costruire “castelli in aria”, fantasticando o progettando senza senso. I castelli in aria e le fantasie sono un modo per astrarci dalla realtà, per fuggire dalla vita che ci circonda e, mentre siamo in questo stato, in realtà non pianifichiamo mai di intraprendere alcuna azione specifica. Al contrario, la pianificazione effettiva e la definizione degli obiettivi sono il primo passo verso un’azione positiva. Naturalmente gli obiettivi possono essere immaginari e illusori, ma questa non è più solo fantasia. La definizione degli obiettivi è un preludio che precede azioni specifiche, è un percorso da seguire, lo è strategia comportamentale. La definizione degli obiettivi non sposta né sostituisce la realtà. Gli obiettivi servono come espressione delle tue qualità più nobili, l'incarnazione del tuo desiderio di padroneggiare: il desiderio di cambiare il tuo destino e diventare un po' migliore domani di quanto sei oggi. SU corsi di leadership si sta formando capacità di leadership efficace. Per pianificare e formulare in modo ottimale obiettivi efficaci, è necessario seguire determinati principi. Proprio come quando si gioca a calcio, bisogna sapere qual è il significato del gioco e quali sono le sue regole; in caso contrario, non sarai in grado di agire correttamente. Per rendere attraenti i tuoi obiettivi, costringendoti a indirizzare tutti i tuoi sforzi verso il loro raggiungimento e spingendoti verso il successo, devi seguire quanto segue principi di pianificazione E definendo gli obiettivi- le cosiddette “regole del gioco”.

CORSI DI LEADERSHIP: REGOLE DI DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

Corsi di leadership: prima regola: devi determinare tu stesso i tuoi obiettivi

Un fatto ovvio: è più probabile che tu raggiunga gli obiettivi che ti sei formulato personalmente, piuttosto che quelli che qualcun altro si è prefissato per te. Tuttavia, quando diciamo che gli obiettivi dovrebbero essere i tuoi, diamo a questo principio un significato ancora più profondo. Se sai che qualcun altro potrebbe scoprire i tuoi veri obiettivi, potresti avere il desiderio di modificare e distorcere leggermente l'obiettivo: dopo tutto, vuoi corrispondere alla tua immagine agli occhi degli altri. È necessario formulare obiettivi volti a soddisfare i propri bisogni, non quelli di qualcun altro. Non formulerai obiettivi che riflettono le tue aspirazioni fintanto che sono basati su quelle di qualcun altro e non sulle tue. propri valori. SU corsi di leadershipè in fase di sviluppo sistema di valori personali. Tali obiettivi saranno debolmente significativi o del tutto formali; non ci sarà alcun invito all'azione e nessun valore in essi, poiché non ti porteranno alla soddisfazione dei tuoi reali bisogni.

Corsi di leadership: Regola due: devi formulare i tuoi obiettivi in ​​modo positivo.

La nostra coscienza funziona in immagini. Letteralmente "vediamo" un'immagine con la visione della nostra mente - una rappresentazione grafica di ogni pensiero. Quando un obiettivo è formulato in forma negativa e nega qualcosa, la coscienza non può riprodurlo, poiché è impossibile rappresentare il vuoto o il vuoto. Facciamo un semplice esempio. Se lavori nelle vendite, potresti dire: "Ho intenzione di non rimandare le telefonate per fissare gli appuntamenti perché gli appuntamenti che ho preso in passato troppo raramente hanno portato al livello di vendite di cui avevo bisogno". Quale immagine o immagine vedrai nella tua mente come rappresentazione della tua “procrastinazione”? È molto più probabile che tu raggiunga il tuo obiettivo se lo formuli come segue: "Faccio telefonate ogni mattina dalle 9:00 alle 10:00". Ora hai un'immagine nella tua mente che puoi visualizzare. Puoi vederti seduto in ufficio alla scrivania e parlare al telefono. È possibile pianificare alcune attività specifiche per supportare questa azione. Ad esempio, la sera prima, scrivi un elenco di clienti a cui intendi chiamare. La mattina dopo, quando arriverai in ufficio, vedrai l'elenco e il tuo prossimo passo ti sarà molto chiaro. Tutto è estremamente informativo. Un'immagine del genere diventerà per te una forza positiva, capace di attirare la tua attenzione e prepararti raggiungimento dell'obiettivo. Per raggiungere efficacemente i tuoi obiettivi necessario forza motivante, che crei tu stesso utilizzando immagine positiva, immaginandoti mentre fai quello che vuoi fare o diventi la persona che vuoi diventare. SU corsi di leadership si sta formando atteggiamento positivo verso le abilità di vita.

Corsi di leadership: Regola tre: devi formulare obiettivi realistici e realizzabili

Quando diciamo che gli obiettivi dovrebbero essere realistici, non intendiamo affatto che debbano essere insignificanti, mediocri, banali. Devi voler raggiungere obiettivi prefissati e devi avere le capacità per farlo. Se l'obiettivo è separato dalla realtà, non lo avrà forte influenza motivante. L’attuazione del piano deve essere effettuata attraverso fasi realistiche e realizzabili. Sta a te decidere quanto grandi e ambiziosi saranno i tuoi obiettivi.

Corsi di leadership: Regola quattro: i tuoi obiettivi dovrebbero comportare cambiamenti in alcuni tratti della tua personalità

Molti giovani professionisti vorrebbero diventarlo dirigenti aziendali, occupano una posizione elevata, ma non sanno (e quindi non hanno un obiettivo verso cui lavorare) su cosa abilità professionali E caratteristiche personali deve essere un top manager o uno specialista leader. Indipendentemente dalla tua posizione attuale o dalla natura del lavoro svolto, se obiettivi di pianificazione Avanzamento di carrieraè necessario prevedere come uno dei fattori la crescita personale necessaria per affrontare il nuovo incarico e le nuove responsabilità. Ad esempio, se decidi da solo che devi imparare a utilizzare il tuo tempo in modo più efficace ed efficiente, allora chiaramente non è sufficiente dire semplicemente a te stesso: "Imparerò a organizzare il mio tempo". Devi dare uno sguardo più profondo e capire perché hai sviluppato l’abitudine di procrastinare o saltare da un compito all’altro, senza mai finire il lavoro. Trascuri dettagli che ritieni non siano poi così importanti per te? Potresti essere in grado di risolvere questo problema distribuendo in modo più efficace compiti e responsabilità tra i membri del tuo team. In questo modo avrai più tempo libero per concentrarti su altri progetti più importanti. Se hai la tendenza a saltare da un compito all'altro, potrebbe essere perché non sei stato abbastanza attento pianificazione efficace della giornata lavorativa. Di conseguenza, creando un sistema per registrare e pianificare tutti gli eventi e le attività del giorno successivo, aggiungerai sicurezza a te stesso che stai facendo una cosa dopo l'altra in modo coerente. Molte persone lottano per raggiungere l’obiettivo di “avere qualcosa”, ma non si prefiggono mai l’obiettivo di “essere” o “diventare”. Una cosa è certa: devi prima definire obiettivi volti a diventare qualcosa- cioè. sviluppare qualità personali che ti manca e solo allora stabilisci degli obiettivi per possedere qualcosa. Consapevole necessità di cambiamenti interni mirato a raggiungere il desiderato, è uno dei principali processo di definizione degli obiettivi. Un'affermazione è assolutamente vera: prima formiamo le nostre abitudini, e poi le nostre abitudini funzionano per noi - o ci distruggono!

CORSI DI LEADERSHIP: TIPOLOGIE DI OBIETTIVI NELLA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

La definizione degli obiettivi è lo strumento più potente per sviluppare la motivazione interna
Tuttavia, non tutti gli obiettivi hanno lo stesso il potere della motivazione interna. Alcuni obiettivi sono molto più importanti di altri. Alcuni sono abbastanza vicini, basta dare una mano, mentre altri appartengono a un futuro lontano. Alcuni obiettivi mirano a possedere qualcosa, mentre altri sono focalizzati sul raggiungimento di maggiori traguardi o sullo sviluppo di determinati tratti caratteriali e della personalità. Alcuni obiettivi sono chiari e colorati, mentre altri sono vaghi e difficili da pianificare. SU corsi di leadership si sta formando capacità di motivazione interna. E finché non impareremo a organizzare, mettere in sequenza e dare la priorità nel caos in cui si formano i nostri obiettivi, raggiungere anche il più vicino e garantito sarà molto difficile. Il cervello umano è come un computer complesso; non funziona in condizioni casuali e disordinate.

CORSI DI LEADERSHIP: OBIETTIVI A BREVE TERMINE CON GOAL SETTING

Obiettivi a breve termine - rimedio efficace per aumentare la tua autostima. Niente ti ispira come il successo. Più breve è il periodo che hai pianificato raggiungimento degli obiettivi, tanto più potente e stimolante sarà la motivazione per raggiungerli. E nel momento in cui realizzerai il tuo obiettivo più significativo, la tua fiducia e il tuo entusiasmo diventeranno così forti che sarai pronto a conquistare il mondo intero. Il raggiungimento rapidamente aumenta fiducia in se stessi. L'attuazione degli obiettivi a breve termine contribuisce a rafforzando l'entusiasmo E formazione di abitudini inerente alle persone di successo. Le esperienze positive nel portare a termine i tuoi piani aumentano la tua autostima e ti danno fiducia nell’affrontare compiti più difficili. Allo stesso tempo, riveli sempre di più il tuo potenziale interno. Il raggiungimento di obiettivi a breve termine, tra le altre cose, risolve un altro problema. Successo ti permette di salire più in alto e allarga la mente. Obiettivi, che ieri non avevi notato, oggi ti sono chiari e comprensibili; Con ogni nuovo risultato, inizi a vedere e capire sempre di più, perché ogni volta guardi da un livello più alto. Tuttavia, va ricordato: non bisogna confondere obiettivo a breve termine con insignificante e insignificante. L’obiettivo è sempre una sfida, non c’è altra opzione. SU corsi di leadership si sta formando abilità nel definire e raggiungere obiettivi a breve termine. NO motivazione per un obiettivo raggiunto troppo facilmente. Un obiettivo a breve termine è un obiettivo che si prevede di raggiungere in un breve periodo di tempo. Sarà determinato dal tempo e non dagli sforzi che dovranno essere compiuti per completarlo.

CORSI DI LEADERSHIP: OBIETTIVI A LUNGO TERMINE CON GOAL SETTING

Leadership efficace richiede invariabilmente lungimiranza, intuizione, comprensione e coraggio pianificare obiettivi a lungo termine. Devi essere in grado di guardare oltre il domani: nel prossimo anno, nel prossimo decennio o anche nella prossima generazione. Tuttavia, non basta vedere il futuro, è necessario pianificarlo. Sei tu a determinarlo obiettivi a lungo termine e iniziare a lavorare per raggiungerli oggi stesso. SU corsi di leadership l'abilità di lavorare con obiettivi a lungo termine. Come l'abilità di identificare e definendo gli obiettivi, potresti scoprire che gli obiettivi a lungo termine fanno poco per motivarti. Indipendentemente da ciò, vai avanti. Risolvi il tuo obiettivi a lungo termine. Quindi pianifica e annota diversi passaggi intermedi lungo il percorso per raggiungerli. Questo ti aiuterà sia con la motivazione che con un sistema per misurare e monitorare questo percorso. Ad esempio, i laureati in giurisprudenza o in economia inizialmente non si immaginano nel ruolo di top manager che occupano le posizioni più alte nelle organizzazioni o nello stato. Anche se molto probabilmente loro ambizioni di carriera aspirare a queste vette. Tuttavia, salendo gradualmente il scala di carriera alla fine raggiungono le posizioni più alte. SU corsi di leadership si sta formando capacità di pianificazione della carriera. Ogni lungo viaggio inizia con il primo passo. Una sequenza attentamente studiata di passaggi intermedi ti consentirà di realizzarli obiettivo a lungo termine più specifico e realistico.

CORSI DI LEADERSHIP: OBIETTIVI TANGIBILI E INTANGIBILI NEL GOAL SETTING

Forse non c’è aspetto della pianificazione più difficile da comprendere della necessità definendo gli obiettivi entrambi i tipi: tangibile e intangibile. Alcune persone hanno quasi formato un complesso di colpa riguardo al desiderio di ottenere qualcosa di materiale. Forse questo fa parte del mito obsoleto e mal interpretato secondo cui essere ricchi è un peccato. Un gran numero di persone, al contrario, hanno solo obiettivi materiali tangibili come se per loro l'unico criterio nella vita fosse valori materiali. Entrambi questi approcci non sono veri. Nessuno è in grado di indirizzare tutta la sua attenzione e i suoi sforzi verso soddisfazione dei bisogni di autorealizzazione e sviluppo personale, se allo stesso tempo è necessario preoccuparsi di garantire un tenore di vita accettabile. Al contrario, le persone che hanno tra le mani una ricchezza significativa sono infelici e deluse se ne mancano significato, principi, ideali.

Corsi di leadership: definizione di obiettivi tangibili

Si mirano a obiettivi tangibili raggiungimento di risultati misurabili o l'acquisizione degli oggetti desiderati, che si basano sia sui bisogni che sui desideri. SU corsi di leadership si sta formando capacità di lavorare con obiettivi tangibili. Esigenza tangibile si manifesta sotto forma di istante o obiettivo a breve termine. Si concentra su qualsiasi elemento di valore materiale e stimola la tua capacità di raggiungere altri obiettivi, formare nuove abitudini e relazioni o raggiungere un livello superiore. Supponiamo che tu, responsabile delle risorse umane, debba ridurre il tasso di turnover dei dipendenti del 10% l'anno prossimo. Comprendi che per questo devi essere costantemente informato sulle ultime novità in questo settore, per cui devi leggere tutti i documenti normativi governativi che regolano la legislazione civile in relazione all'area di tuo interesse. Non hai abbastanza tempo per svolgere i compiti quotidiani e prepararti a risolvere i problemi futuri. Decidi che, padroneggiando la lettura veloce, puoi fare entrambe le cose contemporaneamente. Finché non metterete questo obiettivo per iscritto, è quasi certo che rimanderete l’attuazione di questa decisione a tempo indeterminato. Quando scriverai la tua decisione di diventare un lettore veloce? bisogno tangibile e obiettivi, sarai più in grado di analizzare quanto tempo ti servirà per questo, dopodiché proverai ad iscriverti al successivo corsi di addestramento lettura veloce. L’efficacia della definizione degli obiettivi dipende in gran parte dalle decisioni consapevoli che prendiamo quasi quotidianamente e che, nel tempo, si trasformano in abitudini e atteggiamenti che portano al successo. Oltre ai bisogni tangibili, si sperimentano tanti desideri molto tangibili: visitare qualche paese o luogo storico, migliorare le proprie condizioni di vita, guadagnare soldi per una buona macchina, avere una casa in campagna. Quando sei consapevole di questi desideri in te stesso, in questa fase non hai necessariamente bisogno di riflettere profondamente se avrai successo o come puoi ottenere tutto questo. L'elenco dei desideri e delle richieste tangibili è progettato per permetterti di pensare a cose che non avresti mai osato sognare prima. Facendo un elenco del genere, "espandi i tuoi orizzonti". Anche se definisci obiettivi che al momento sono così lontani che non sai come affrontarli, inconsciamente inizierai comunque a lottare e a raggiungerli se sono veramente importanti e significativi per te. Intraprenderai azioni specifiche per sviluppare le tue capacità e inizierai a lavorare per migliorare la tua situazione finanziaria: dopo tutto, queste sono le condizioni necessarie per poter soddisfare i tuoi desideri. Guarderai il mondo intorno a te in modo diverso e inizierai a notare opportunità che non avevi notato prima. Inizierai a trovare nuovi modi per avvicinarti realizzare i tuoi obiettivi. Se inizi a seguire questo principio, senza limitare te stesso e la tua autostima, ciò che sembra così illusorio, distante e irrealistico si avvicinerà gradualmente e si rivelerà del tutto realizzabile. E questo accadrà non perché l'obiettivo perderà la sua portata e grandezza, lo raggiungerai semplicemente crescita personale ed espandi le possibilità, ora sufficienti per trasformare ciò che desideri in realtà.

Corsi di leadership: definizione di obiettivi immateriali

Di solito sotto obiettivi immateriali significa più che semplicemente cambiamenti interni in una persona, necessario per raggiungere altri obiettivi, più tangibili e specifici. SU corsi di leadership si sta formando capacità di lavorare con obiettivi immateriali. A obiettivi immateriali relazionare caratteristiche e qualità personali che devono essere sviluppati lungo il percorso raggiungere il successo nel tuo campo di attività o specialità. Supponiamo che tu sia il capo del reparto vendite e desideri ottenere risultati migliori l'anno prossimo. Inoltre, hai obiettivo a lungo termine- diventare l'amministratore delegato di questa azienda. Sai che prima di essere nominato a questa posizione elevata, dovrai svilupparti abilità manageriali e imparare a prendere decisioni adeguate al livello e alle dimensioni dell'azienda. Devi essere in grado di guidare le persone e motivarle a farlo attività efficace. Devi fare un elenco dei cambiamenti nelle tue abitudini e nei tuoi atteggiamenti che stanno bloccando i tuoi progressi obiettivi a lungo termine. Tutto ciò viene definito “Obiettivi immateriali”. Tali obiettivi mirano a “diventare” qualcuno, a sviluppo di alcuni tratti della personalità, che prima non avevi, o migliorare quegli aspetti del carattere che prima erano relativamente deboli. Ci sono esempi in cui l'aspirazione immateriale rappresenta l'obiettivo più ambizioso e grandioso, e l'aspirazione tangibile è un passo verso il suo raggiungimento. Ad esempio, il tuo obiettivo di ottenere il riconoscimento sociale si riferisce a obiettivi immateriali e la nuova casa che intendi acquistare o costruire è un obiettivo tangibile che può aiutarti a raggiungerne uno immateriale. A volte gli obiettivi immateriali e tangibili sono inseparabili gli uni dagli altri. La maggior parte cade sotto categoria di obiettivi immateriali, sebbene il criterio per la loro valutazione sia talvolta abbastanza reale e materiale. La ragione della maggior parte delle grandi invenzioni e scoperte risale a molto tempo fa sistemi di valori E bisogni di autorealizzazione autori. Potresti trovare difficile formulare e scrivere obiettivi intangibili, soprattutto se sono anche obiettivi a lungo termine e hai poca esperienza di pianificazione precedente. Tuttavia, ricorda che questo è il tuo piano d'azione. Nessuno tranne te dovrebbe vederlo: non gli amici, non il tuo capo e i tuoi colleghi di lavoro, nemmeno i tuoi cari. Quindi prova a elencare i tuoi obiettivi immateriali con totale onestà. Visualizza le tue migliori capacità e definiscile come obiettivi immateriali per sviluppare i tratti caratteriali e la tua personalità. Non arrabbiarti se al momento non puoi formularli chiaramente o vedere immediatamente i modi e i mezzi per realizzarli. Acquisendo sempre più esperienza nel obiettivi di pianificazione, tornerai periodicamente alla formulazione, in conseguenza della quale prima o poi avrai un'immagine vivida sia dell'obiettivo stesso sia del modo per risolvere il problema che ne ostacola il raggiungimento. Questa divisione metodologica degli obiettivi in ​​diverse tipologie ti aiuterà molto nel cercare di essere più chiari sui tuoi desideri e bisogni e nel capire in quale direzione dovresti muoverti. Il motivo fondamentale per cui non facciamo piani migliori per il futuro è perché siamo influenzati dal nostro tempo, dalla società e dalle sue istituzioni. Tutto ciò che ci circonda, dagli articoli di moda alle diete, è confezionato e prodotto in serie; Tutto è preparato per noi: basta prenderlo e consumarlo. Troppo di ciò che diciamo, pensiamo o facciamo è il risultato di un atteggiamento di “seguire il leader”. Basiamo le nostre convinzioni e opinioni sulle azioni di altre persone. Viviamo sotto l'influenza del nostro ambiente. SU corsi di leadership discusso in dettaglio influenza dell’ambiente esterno sullo sviluppo delle capacità di leadership. Ne seguiamo le regole e i fondamenti, imitiamo norme generalmente accettate, perché loro stessi non l'hanno padroneggiato completamente l’arte di una leadership efficace. Se guardi gli "altri" (persone vaghe che ci impongono i loro gusti) quando fai decisioni gestionali E scegliendo una strategia, ti stai privando delle tue capacità più meravigliose: la capacità di pianificare, immaginare e mettere in sequenza le azioni. La tua vita diventerà più appagante e ricca quando riscoprirai la tua individualità unica e scoprirai che puoi influenzare il tuo futuro con maggiore sicurezza rispetto a quando permetti semplicemente al futuro di determinare il tuo comportamento e le tue azioni. Anche se non ci fossero altri argomenti, questo fatto dà significato e vantaggio al processo di pianificazione e definizione degli obiettivi.

Efficacia personale. Impostazione degli obiettivi. Leadership ispiratrice

  • Efficacia personale
  • Componenti dell'efficacia personale
  • Lo sviluppo umano armonioso e il suo impatto sull’efficacia personale
  • 7 abitudini delle persone altamente efficaci (S. Covey)
  • Comportamento proattivo e reattivo. Correzione e pianificazione delle azioni
  • Come sviluppare le competenze per una maggiore efficacia: sviluppare un modello di ruolo
  • Impostazione degli obiettivi
  • La missione è il fattore più importante della motivazione (“Chi? Cosa? Perché? Come?)
  • Obiettivo e sogno
  • Definire valori e risorse
  • Ostacoli al raggiungimento degli obiettivi. Atteggiamenti e stereotipi che bloccano il successo
  • Affrontare la paura. Meccanismi di difesa della psiche
  • Gestire le convinzioni personali
  • Affermazioni: sviluppare il pensiero positivo
  • Fissare gli obiettivi utilizzando il metodo SMART
  • Stabilire gli obiettivi utilizzando il metodo GROW
  • Qualità personali che influenzano il risultato
  • Determinare la zona di sviluppo personale: piano d'azione
  • Design: tecniche di stabilizzazione emotiva
  • I principi di vita delle persone altamente efficaci
  • Leadership ispiratrice
  • Autodiagnosi: leader ispiratore
  • Dinamiche a spirale: determinare il proprio ruolo e il ruolo degli altri
  • Creare un clima di fiducia nel team
  • Rispetto e fiducia reciproci, il loro legame con i risultati aziendali
  • Nozioni di base sul comportamento influente
  • Come stabilire obiettivi stimolanti
  • Stato di coscienza ottimale (flusso)
  • Carisma del leader
  • Regolare gli atteggiamenti verso le persone “difficili”.
  • Definizione di obiettivi SMART per i dipendenti
  • Strumenti di ispirazione per i dipendenti
  • Feedback: feedback sui sistemi ROST e ROST+
  • Influenzare le decisioni dei dipendenti ("Influenza senza autorità")

Gestione della negoziazione: regole e tecniche

  • Preparazione alle negoziazioni: tipologie di clienti.
  • Caratteristiche di lavorare con clienti difficili.
  • La lotta per il profitto, il compromesso e la concessione, le regole della contrattazione.
  • Business game: l'obiettivo è imparare a raggiungere i propri obiettivi mantenendo il rapporto con il cliente.
  • Tecniche di un negoziatore efficace nelle vendite.
  • Metodi di argomentazione. Dalla dimostrazione all'argomentazione.
  • Caso: Duelli di negoziazione.
  • Lavorare con resistenze e rivendicazioni, modi per affrontare le critiche.
  • Pressione e manipolazione nelle negoziazioni: i manipolatori e le loro motivazioni.
  • Metodi per contrastare la manipolazione.
  • Emozioni positive e negative nelle negoziazioni.
  • Come affrontare le tue emozioni, come neutralizzare le emozioni del cliente.
  • Tecniche per lavorare con le emozioni.
  • Aggressività esterna ed interna, provocazione dell'aggressività come elemento di pressione.

Gestione del tempo

  • Obiettivi e classificazione dei compiti per priorità
  • Obiettivi di gestione del tempo
  • Obiettivi di lavoro chiave per ciascun partecipante
  • Come determinare le priorità nel mondo degli affari?
    • Metodo ABC
    • Metodo della matrice di Eisenhower
  • Organizzazione dell'orario di lavoro
  • Principi per concentrarsi sui compiti principali.
  • Regola di Pareto
  • Come essere presenti nel momento presente
  • Nozioni di base sulla produttività
    • Cause di improduttività e procrastinazione
    • Tecniche di produttività
  • Strumenti di pianificazione del tempo
  • Orizzonti di pianificazione
  • Principio 10/90
  • 7 passaggi per la pianificazione settimanale
  • Il principio 60/20/20
  • Raggruppare compiti simili
  • Pianificazione quotidiana secondo il metodo Alpen
  • "Kairos" e "Chronos" – potenziale di efficacia
  • Pianificazione di compiti “rigidi” e “flessibili”.
  • "Elefanti", "Bistecche" e "Rane": pianificazione di compiti difficili e non amati
  • Pianificazione situazionale
  • Utilizzo del software come strumento di gestione del tempo
  • I principali ladri di tempo
  • Ragioni delle distrazioni
  • I principali ladri di tempo
  • Dove trovare il tempo
  • Metodi per la stima dei costi temporali
    • Tempistica
    • Metodo delle analogie
    • Razionamento del lavoro
    • Descrizione dei processi aziendali

1. Io (il Cliente) esprimo il consenso al trattamento dei dati personali da me ricevuti in sede di presentazione della richiesta di servizi di informazione e consulenza/ammissione a percorsi formativi.

2. Confermo che il numero di cellulare da me indicato è il mio numero di cellulare personale assegnatomi dall'operatore di telefonia mobile e sono pronto ad assumermi la responsabilità delle conseguenze negative causate dall'indicazione di un numero di cellulare di un'altra persona.

Il Gruppo di società comprende:
1. LLC "MBSh", sede legale: 119334, Mosca, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", sede legale: 119334, Mosca, Leninsky Prospekt, 38 A.

3. Ai fini del presente accordo per “dati personali” si intendono:
Dati personali che il Cliente fornisce di se stesso consapevolmente ed autonomamente nella compilazione della Domanda di formazione/ricezione di informazioni e servizi di consulenza sulle pagine del Sito delle Società del Gruppo
(ovvero: cognome, nome, patronimico (se presente), anno di nascita, livello di istruzione del Cliente, percorso formativo prescelto, città di residenza, numero di cellulare, indirizzo email).

4. Cliente - un individuo (una persona che è il rappresentante legale di un individuo di età inferiore a 18 anni, in conformità con la legislazione della Federazione Russa), che ha compilato una Domanda di formazione/per ricevere informazioni e servizi di consulenza su il Sito Web delle Società del Gruppo, manifestando così la propria intenzione di avvalersi dei servizi formativi/informativi e di consulenza delle Società del Gruppo.

5. Il gruppo di società generalmente non verifica l'esattezza dei dati personali forniti dal Cliente e non esercita il controllo sulla sua capacità giuridica. Tuttavia, il Gruppo di Società presuppone che il Cliente fornisca informazioni personali affidabili e sufficienti sulle questioni proposte nel modulo di registrazione (Modulo di richiesta) e mantiene tali informazioni aggiornate.

6. Il Gruppo di Società raccoglie e memorizza solo i dati personali necessari per effettuare l'ammissione alla formazione/ricezione di servizi di informazione e consulenza da parte del Gruppo di Società e per organizzare la fornitura di servizi di formazione/informazione e consulenza (esecuzione di accordi e contratti con il cliente).

7. Le informazioni raccolte consentono di inviare informazioni sotto forma di e-mail e messaggi SMS tramite canali di comunicazione (mailing SMS) all'indirizzo e-mail e al numero di cellulare specificati dal Cliente allo scopo di condurre un ricevimento per la fornitura di servizi da parte di il Gruppo di Società, organizzando il processo formativo, inviando avvisi importanti come modifiche ai termini, alle condizioni e alle politiche del Gruppo. Inoltre, tali informazioni sono necessarie per informare tempestivamente il Cliente di tutti i cambiamenti nelle condizioni per la fornitura di servizi di informazione e consulenza e per l'organizzazione del processo di ammissione all'istruzione e alla formazione nel Gruppo di Società, informando il Cliente sulle prossime promozioni, prossimi eventi e altri eventi del Gruppo di Società, inviandogli mailing e messaggi informativi, nonché allo scopo di identificare una parte nell'ambito di accordi e contratti con il Gruppo di Società, comunicare con il Cliente, compreso l'invio di notifiche, richieste e informazioni riguardanti il fornitura di servizi, nonché elaborazione delle richieste e delle richieste del Cliente.

8. Quando si lavora con i dati personali del Cliente, il Gruppo di Società è guidato dalla Legge Federale della Federazione Russa n. 152-FZ del 27 luglio 2006. "A proposito dei dati personali."

9. Sono informato che posso annullare l'iscrizione alla ricezione di informazioni via e-mail in qualsiasi momento inviando un'e-mail a: . Puoi anche annullare l'iscrizione alla ricezione di informazioni via e-mail in qualsiasi momento facendo clic sul collegamento "Annulla iscrizione" in fondo alla lettera.

10. Sono informato che in qualsiasi momento posso rifiutarmi di ricevere newsletter via SMS al numero di cellulare da me specificato inviando un'e-mail al seguente indirizzo:

11. Il gruppo di società adotta le misure organizzative e tecniche necessarie e sufficienti per proteggere i dati personali del Cliente da accesso non autorizzato o accidentale, distruzione, modifica, blocco, copia, distribuzione, nonché da altre azioni illegali di terzi.

12. Il presente contratto e i rapporti tra il Cliente e il Gruppo di società derivanti dall'applicazione del contratto sono soggetti alla legge della Federazione Russa.

13. Con il presente accordo confermo di avere più di 18 anni e di accettare le condizioni indicate nel testo del presente accordo, oltre a prestare il mio pieno consenso volontario al trattamento dei miei dati personali.

14. Il presente accordo che regola il rapporto tra il Cliente e il Gruppo di Società è valido per tutto il periodo di fornitura dei Servizi e di accesso del Cliente ai servizi personalizzati del Sito Web del Gruppo di Società.

Indirizzo legale LLC "MBSH": 119334, Mosca, Leninsky Prospekt, 38 A.
Indirizzo legale di MBSH Consulting LLC: 119331, Mosca, Vernadsky Avenue, 29, ufficio 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARI", sede legale: 119334, Mosca, Leninsky Prospekt, 38 A.

Corso di definizione degli obiettivi ti aiuterò:

  • Fornire crescita stabile il tuo benessere nella vita.
  • Insegna pianificato e migliorarne sistematicamente la qualità.
  • Amplierà i confini delle tue capacità e del tuo potenziale.
  • Ti aiuterà ad acquisire fiducia in te stesso e nella tua vita.

Cosa e come facciamo in classe?

  • Determiniamo lo stato delle cose nel momento attuale e il fulcro da cui inizieremo a muoverci. Imparare a sentire il proprio corpo. Impariamo ad osservare le nostre emozioni e i nostri pensieri. Sviluppare un osservatore interiore.
  • Identifichiamo le aree della vita in cui vogliamo adattare o migliorare la qualità della vita.
  • Creiamo una visione della vita. Quell'immagine ideale in cui vogliamo entrare.
  • Successivamente, definiamo gli obiettivi nelle aree della vita che ci interessano. Determiniamo la direzione e la velocità del movimento verso il punto di crescita successivo.
  • Facciamo conoscenza con gli obiettivi esterni e gli obiettivi interni.
  • Impariamo a stabilire le priorità, a identificare le questioni importanti e urgenti e a sviluppare questa abilità.
  • Esploriamo e cerchiamo il tempo. Dove posso trovarlo e dove e a cosa serve?
  • Elaboriamo un piano d'azione per raggiungere gli obiettivi, legato alle scadenze.
  • Esaminiamo le nostre abitudini e i nostri attaccamenti. Identifichiamo quelli che non funzionano a nostro vantaggio e li cambiamo in utili.
  • Ci sono sempre ostacoli sulla strada verso i nostri obiettivi, i nostri ostacoli e limiti interni, quindi lavoriamo duro con loro e ci allineiamo con la nostra nuova vita.
  • Questo è il piano di lavoro del nostro corso. Questa è una tecnologia viva e pratica che ti consente di cambiare la tua vita. Quasi ogni lezione dedica tempo alle tecniche di meditazione. I compiti vengono assegnati per una settimana per il lavoro indipendente.

Ricordare! Voi puoi sempre cambiare ciò che non ti piace, diventa ciò che vuoi e inizia a fare ciò che vuoi.

Risultati:

  • Dal programma che riceverai crescita stabile del benessere.
  • Imparare pianificare e prevedere sistematicamente la tua vita.
  • Imparare trarre forza dagli ostacoli emergenti.

risultati dal corso ce l'hanno tutti e ognuno è diverso. Se una persona frequenta le lezioni senza perdere un colpo, lavora bene in gruppo e fa i compiti, è semplicemente destinata a un buon risultato. Ma anche se una persona studia solo in classe, si verificano ancora cambiamenti nella vita e in lui.

Copiato dal sito "Self-knowledge.ru"